OpenQuality.ru
Качество программного обеспечения
М1. У меня в подчинении три менеджера проектов, которые справляются со своими задачами и даже успешно ставят их перед собой. Зачем нужен я?
М2. Если твой начальник мудр, то успехи твоих менеджеров – это лучший показатель твоей работы.
М1. А если мой начальник мудр, но не очень?
М2. Тогда берешь задачу, с которой все хорошо, но на совещании говоришь, что “все плохо”, а в следующий раз – “меры приняты, усё готово”. И дальше по кругу – с другими задачами!
М1. Отличная идея! А то я уже подумывал: “Ну как же они без меня могут справляться, надо копнуть и что-нибудь найти!”
